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分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽取匯報后對各項(xiàng)工作進(jìn)行了深入點(diǎn)評，既肯定了成績，也指出了不足。他們強(qiáng)調(diào)，面對激烈的市場競爭，唯有不斷創(chuàng)新，持續(xù)優(yōu)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)部門之間的協(xié)作，解決遺留問題，才能在競爭中占據(jù)優(yōu)勢。

秋風(fēng)送爽，碩果累累！2024年第三季度PK指標(biāo)已經(jīng)兌現(xiàn)，2024年第四季度PK對賭的戰(zhàn)鼓再次擂響。在過去的三個月里，我們攻克難關(guān)、優(yōu)化流程、以客戶為中心不斷提升服務(wù)質(zhì)量。在接下來的一個季度里，國聯(lián)物流將繼續(xù)秉持“瞄準(zhǔn)標(biāo)桿、持續(xù)創(chuàng)新”的團(tuán)隊(duì)理念，以更高的目標(biāo)、更嚴(yán)的要求、更具體的措施推動各項(xiàng)工作再上新臺階。

副總經(jīng)理謝總指出，困難守恒、運(yùn)氣守恒、因果守恒、認(rèn)知守恒、價值守恒是人生成功的5大關(guān)鍵定律。每個企業(yè)都應(yīng)將個人依賴轉(zhuǎn)化為組織依賴。我們能不能做成功，要從我們的戰(zhàn)略方法、盈利模式、實(shí)現(xiàn)路徑三方面綜合開展。持續(xù)推進(jìn)貨友匯平臺升級，把貨友匯平臺打造成“每個人都能在里面做主”的平臺，依賴司機(jī)對某幫的抱怨建立貨友匯貨運(yùn)版滴滴，依賴客戶對速度的要求建立貨友匯貨運(yùn)版滴滴，讓貨物無障礙流通！

總經(jīng)理陳總強(qiáng)調(diào)，在復(fù)雜多變的市場環(huán)境下，服務(wù)改進(jìn)與團(tuán)隊(duì)合作尤為重要。要想做好服務(wù)，不僅要及時響應(yīng)，還需要整個團(tuán)隊(duì)的共同努力。無論是營銷還是運(yùn)營，對應(yīng)部門的主導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)成員的積極應(yīng)對、跨部門的合作交流，都是為了給客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。另外，持續(xù)關(guān)注貨友匯系統(tǒng)測試進(jìn)展，確保所有員工完成測試，為系統(tǒng)功能的完善和順利上線運(yùn)行做好安排。

董事長劉鐵鵬強(qiáng)調(diào)，組織上，做合伙人機(jī)制，不要做雇傭機(jī)制，提升組織忠誠度和效率。同時，強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)模塊化的重要性，以實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)交易平臺的全面升級，通過優(yōu)化系統(tǒng)和服務(wù)流程，提升整個組織的效率和競爭力。從模仿到優(yōu)化再到創(chuàng)新，學(xué)以致用，定戰(zhàn)略、建模式、建組織。我們要學(xué)會在挑戰(zhàn)中尋找突破，在困境中尋找機(jī)遇。

回望過去，我們滿懷自豪；展望未來，我們信心滿滿。讓我們帶著本次會議的收獲和動力，以更加昂揚(yáng)的斗志和更加務(wù)實(shí)的行動，投入到第四季度的工作中。國聯(lián)物流將繼續(xù)秉持“以客戶為中心”的服務(wù)理念，為客戶提供“安全快捷、規(guī)范高效”的供應(yīng)鏈物流服務(wù)，助力客戶在激烈的市場競爭中降低物流成本，提高運(yùn)營效率。

湖南國聯(lián)捷物流有限公司，是一家以“三方物流為主體、供應(yīng)鏈平臺和物流園基地為兩翼”的國家AAAA級物流企業(yè)，具備國家大件運(yùn)輸四類資質(zhì)，是全國大件運(yùn)輸30強(qiáng)企業(yè)之一，國聯(lián)物流憑借著18年豐富的上市企業(yè)物流經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)的團(tuán)隊(duì)、全面量體裁式的運(yùn)輸方案、高效的物流速度以及客戶至上的服務(wù)理念，受到眾多企業(yè)的一致好評！成為眾多大中型企業(yè)值得信賴的三方物流合作商。服務(wù)熱線：400-005-6580。

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