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物流職場(chǎng)人性真相:鷹鴿博弈下的生存法則

來源:物流沙龍 發(fā)布時(shí)間:2025-03-16 19:19


    在物流職場(chǎng)的喧囂與忙碌中,你是否為如何與同事、上司相處而苦惱?你是否在職場(chǎng)的博弈中不知所措?職場(chǎng)中的人性,歸根結(jié)底是人與人之間的博弈關(guān)系,為了更好地分析這種關(guān)系,我們可以借助一個(gè)通用且科學(xué)的模型——鷹鴿博弈。我將帶你走進(jìn)一個(gè)全新的視角,用鷹鴿博弈來剖析物流職場(chǎng)中的人性奧秘。這個(gè)模型將幫助你理解職場(chǎng)中人與人之間的復(fù)雜關(guān)系,讓你在職場(chǎng)的風(fēng)云變幻中游刃有余。在這里,你將發(fā)現(xiàn),職場(chǎng)并非只有競(jìng)爭(zhēng)與沖突,還有合作與共贏的可能。讓我們一起揭開鷹鴿博弈的神秘面紗,探索物流職場(chǎng)中的人性真相。

??什么是鷹鴿博弈?

??鷹鴿博弈中只有兩個(gè)參賽選手,他們要爭(zhēng)奪一個(gè)資源,他們可以自己選擇當(dāng)鷹還是鴿。如果一方是鷹一方是鴿,鷹得到資源,鴿放棄。如果雙方都是鴿,平分資源。如果雙方都是鷹,那就必須打一仗,打贏的一方雖然能獲得資源,但雙方都因?yàn)樵谶@一仗中受傷而付出慘重的代價(jià)。所以,鷹和鷹之間戰(zhàn)斗的成本很高,以至于,為了爭(zhēng)奪這點(diǎn)資源打一仗是不值得的。那么你容易算出來,這個(gè)博弈的解,也就是所謂的納什均衡,必然是一方做鷹一方做鴿。這是因?yàn)槿绻惆l(fā)現(xiàn)對(duì)方是鴿,你會(huì)主動(dòng)做鷹拿走資源;如果你發(fā)現(xiàn)對(duì)方是鷹,你就會(huì)主動(dòng)做鴿放棄資源,畢竟你不想打一仗。這么講太抽象了,我們先來個(gè)例子。比如,很多動(dòng)物都有領(lǐng)地意識(shí),說這片地方我占了,你們就不能來了。而他的同類也尊重他的領(lǐng)地,一般來說后來者和現(xiàn)任之間為了一塊領(lǐng)地爆發(fā)沖突的情況是很少的。這是為啥呢?因?yàn)殡p方有共同的預(yù)期:先占者是鷹。比如你是后來的,你知道這片地方已經(jīng)有主了。你相信你如果做鷹,對(duì)方一定會(huì)跟你戰(zhàn)斗,那么只要周圍還有別的地方可以占,你不想惹這個(gè)麻煩。先到的動(dòng)物對(duì)此心知肚明,它知道后來者不太可能真跟他打,所以它敢于做出一副咋咋呼呼隨時(shí)開戰(zhàn)的樣子。后來者一看先到者的姿態(tài)果然符合預(yù)期,打個(gè)招呼表示尊重,也就做鴿,走開了。人類社會(huì)也是如此,人們對(duì)先占先得有根深蒂固的認(rèn)同感。連幼兒園小孩都認(rèn)可誰先拿到那個(gè)玩具球,玩具球就由誰來支配。你到大學(xué)圖書館隨便拿個(gè)什么東西占座,哪怕當(dāng)時(shí)比較擁擠,人們也會(huì)尊重你的所有權(quán)。這就叫名分已定。這就導(dǎo)致很多事,誰做鷹,誰做鴿,不是取決于雙方實(shí)力對(duì)比,而僅僅由“誰先拿到”, 這么一個(gè)看似很偶然的區(qū)別,來決定的。除了誰先占到就屬于誰,偶然的還包括比如,誰使用的時(shí)間長(zhǎng)就屬于誰;誰先發(fā)現(xiàn)就屬于誰;誰建設(shè)的就屬于誰;誰花錢就屬于誰等等。再比如,物流職場(chǎng)上,為什么有權(quán)有勢(shì)的人非要擺個(gè)很牛氣、很自信的姿勢(shì),基層員工總是一副唯唯諾諾的形象呢?因?yàn)辁椀糜喧椀臉幼樱澮续澋臉幼印H绻`反預(yù)期,老板沒有權(quán)威,下屬反而頤指氣使,組織就會(huì)經(jīng)常陷入沖突。

??你想做鷹還是做鴿?

??那在物流職場(chǎng)上,我們每個(gè)人都要努力成為鷹嗎,當(dāng)然不是,職場(chǎng)上正確的做法是先讀懂自己,搞清楚我是什么樣的人,我有什么長(zhǎng)處,如何發(fā)揚(yáng)我的長(zhǎng)處,我有什么弱點(diǎn),我如何回避我的弱點(diǎn)。我們要認(rèn)識(shí)到,職場(chǎng)上的鷹派和鴿派各有長(zhǎng)短,各種性格的人,都可能在職場(chǎng)上變得很強(qiáng),變得很成功。比如,你喜歡那種光芒四射、咄咄逼人的人嗎?這種人對(duì)自己嚴(yán)格,對(duì)別人更嚴(yán)格。你想做他的朋友,就要優(yōu)秀而且強(qiáng)大才行,與他為友,你要有一些高過他的地方。這樣的人,我們稱之為人際關(guān)系上的“鷹派”。相反,認(rèn)為交朋友關(guān)鍵在于開心,形形色色的朋友都要交,注重合作和說服的那一派人,我們稱之為人際關(guān)系上的“鴿派”。鷹派相信實(shí)力,相信官大一級(jí)壓死人,相信職場(chǎng)上老人對(duì)新人的權(quán)威,鷹派也對(duì)自己充滿期待,認(rèn)為自己應(yīng)該在食物鏈的頂端,至死方休。鴿派相信合作和說服,相信人心都是肉長(zhǎng)的,相信人間自有真情在,鴿派對(duì)社會(huì)充滿期待,認(rèn)為人人應(yīng)該都獻(xiàn)出一點(diǎn)愛,從我做起。請(qǐng)問你是鷹派還是鴿派?別著急下判斷,這兩派人并沒有什么優(yōu)劣和高下,事實(shí)上看看那些偉大的事業(yè)都是兩派人攜手完成的。我們要的不是糾正對(duì)方,不是“你變成我這樣才好”,我們要的是理解自己、理解對(duì)方,克服自己的短板、學(xué)習(xí)對(duì)方的所長(zhǎng)。

??鷹派的生存法則

??我先來跟你剖析一下鷹派的特點(diǎn)和缺點(diǎn)。對(duì)鷹派來說,有幾點(diǎn)可能要著力克服一下: 第一點(diǎn),迷之自信。一個(gè)鷹派一把手最好是有一個(gè)強(qiáng)有力的鴿派副手,把他從謎之自信當(dāng)中時(shí)不時(shí)地拉回來。格力的董明珠就屬于非常典型的鷹派。第二點(diǎn),避免逆境崩盤。鷹派在遇到挫折和打擊的時(shí)候很容易崩盤,運(yùn)氣好的鷹派可能會(huì)扛下來挫折,把自己向鴿派靠攏,一個(gè)更好的辦法是盡早從別人那里去體驗(yàn)挫折和崩潰。第三點(diǎn),不要一直做鷹派。一個(gè)公司和部門里,有鷹派和鴿派非常正常,今天你上臺(tái),明天我上臺(tái),對(duì)手強(qiáng)了就讓鴿派去溫存一下,對(duì)手弱了就讓鷹派動(dòng)手欺凌一下。一個(gè)唱紅臉,一個(gè)唱白臉,就有了運(yùn)用策略的可能。同樣,人際關(guān)系當(dāng)中,做一直做鷹派就會(huì)一直有源源不斷的敵人,而你也會(huì)變成一個(gè)可以預(yù)期的人,這樣的風(fēng)格很容易中別人的圈套。所以,鷹派的人不能總是充滿攻擊性,一言不合,一句話就要把別人懟回去,這是完全不對(duì)的。鷹為什么強(qiáng)大?因?yàn)辁椩诳罩校瑢哟胃摺⒖吹眠h(yuǎn),能最先發(fā)覺遠(yuǎn)處的機(jī)會(huì)和敵害,一個(gè)鷹派人也應(yīng)該像這樣強(qiáng)大。如果只是簡(jiǎn)單地表現(xiàn)一個(gè)攻擊的姿態(tài),遇見生人就要啄幾下,那最多就是一只不友好的鵝。所以,鷹派不能過分自信、要學(xué)會(huì)在逆境中要增加韌性,免得崩盤。

??鴿派的生存法則

??同樣,鴿派的同學(xué)千萬別覺得自己應(yīng)該變成鷹派,覺得自己是弱小的力量。現(xiàn)實(shí)中的鴿派如果能夠變得強(qiáng)大,那在和鷹派的斗爭(zhēng)中,可能還會(huì)因?yàn)闇睾秃蛨?jiān)韌而占據(jù)上風(fēng)。我們來談?wù)匄澟傻娜说纳婀ヂ浴x澟傻男愿褡屗蔀榉浅:玫呐笥眩麄內(nèi)司壨芎茫M管他們不是最善于交際的自來熟。鴿派是任勞任怨可以倚重的一種力量,尊重權(quán)威讓他們成為優(yōu)秀的員工。但是鴿派同樣也有自己的短板:第一點(diǎn),低效的表達(dá)。鴿派在鷹派面前往往難以說出自己的意見,或者太過委婉而導(dǎo)致自己的意見被忽視。一些鴿派可能會(huì)誤認(rèn)為,附和強(qiáng)勢(shì)的人會(huì)讓對(duì)方容易接受自己接下來的意見,但一個(gè)問題是,鷹派的人很容易忽視別人的看法,如果不夠直接或者表達(dá)得太委婉和曲折,可能你的意見就會(huì)就此被錯(cuò)過。第二點(diǎn),老好人。大多數(shù)的鴿派害怕和別人撕破臉,并且希望自己能做好人,這是一個(gè)非常折磨人的念頭。千萬不要在感情上當(dāng)好人,不然你會(huì)把所有的事都辦砸了。比如,張無忌,總是在幾個(gè)女孩之間搖擺不定。友善是一種很好的品質(zhì),但是過分糾結(jié)于追求“我是個(gè)好人”,會(huì)讓自己陷入重度的疲累當(dāng)中。鴿子要做決斷,需要有人用力推他一把,所以如果覺得自己的氣質(zhì)像鴿子,就盡量多和一些鷹派的人相處,從他們身上學(xué)會(huì)決斷。鴿派天生適合給比較強(qiáng)勢(shì)的老大做二把手,也適合從事服務(wù)業(yè)的工作,在大企業(yè)里他們往往不適合做銷售開疆拓土,更容易負(fù)責(zé)一些支持性的工作。所以,鴿派的成長(zhǎng)要注意以下幾點(diǎn):第一點(diǎn),多一些霸道。你是鴿子不是包子,不要忍氣吞聲、讓人欺負(fù)到你頭上來。鴿子是一種勇敢的動(dòng)物,離家千里都可以堅(jiān)定回巢。一個(gè)人可以大多數(shù)時(shí)候都是一個(gè)被動(dòng)的人,但關(guān)鍵時(shí)刻可以站得出來,敢于和黑暗拼刺刀。第二點(diǎn),不要怕別人笑你軟弱。你對(duì),比你更弱小的人客氣有禮貌,不是害怕對(duì)手,而是害怕自己變成自己都不喜歡的人。許多鴿子在突然獲得權(quán)力或者財(cái)富的時(shí)候,突然就轉(zhuǎn)了鷹派,這是標(biāo)準(zhǔn)的勢(shì)利眼,比如,你在一堆朋友面前呵斥一個(gè)犯了小錯(cuò)誤的飯店服務(wù)員一點(diǎn)也不露臉。第三點(diǎn),練習(xí)公開講話和表演。鴿子不是鵪鶉,鴿子不應(yīng)該是羞澀的,鴿子也不是害羞。鴿派的人可以多鍛煉自己在公開場(chǎng)合演講甚至歌唱的能力,和鷹派的演講者容易慷慨激昂相比,鴿派的演講者謙遜、柔和,如果再有一點(diǎn)自嘲,會(huì)是非常出色的演講者。

??結(jié)語

??物流職場(chǎng)如同一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的博弈場(chǎng),鷹鴿博弈為我們提供了一把開啟人性奧秘的鑰匙。其實(shí),最典型的鷹和鴿都是很罕見的,很多人都是復(fù)雜的混合體,我們只有更勇敢地認(rèn)識(shí)自己,理解鷹派和鴿派的特點(diǎn)與優(yōu)劣,才可能讓自己變得更好,從而在職場(chǎng)的浪潮中穩(wěn)健前行,創(chuàng)造屬于自己的輝煌。

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